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【央视新闻客户端】

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　　摘要：

　　追觅的“技术溢出 ”逻辑
，能走多远？

　　凤凰网科技 出品

　　今年上海AWE，如果你路过E7馆 ，大概率会被眼前的阵势吸引——整个展馆，被同一家公司包下了 。

　　8个独立展台
。智能家电
、智能手机、智能出行 、航空航天
、芯片算力
，百余项产品和技术同时展出。追觅科技用“追觅宇宙
”的主题，把自己过去几年的布局 ，一次性摊在了行业面前 。

　　这样的展陈方式在AWE历史上并不多见
。通常
，只有业务足够多元、技术足够成体系的公司，才敢这么干。但问题也随之而来：从电视 、冰箱
、洗衣机 ，到手机、汽车 、eVTOL
，这些业务之间真的有逻辑关联吗？到底追觅模式是一种怎样的存在？

　　为什么是追觅？

　　要理解追觅今天的布局，得先看它的起点 。

　　在追觅科技还未成立的2015年 ，几个来自清华大学天空工场的年轻人
，开始攻克高速数字马达技术
。这个选择在当时并不起眼——即便当时国内家电在核心动力上与海外厂商有很大差距，很多人忽略了高速数字马达技术的重要性。追觅的逻辑是：核心技术是一切的基础 ，先把根扎下来再说 。

　　八年过去
，追觅沉淀出了一套技术体系：高速数字马达、智能算法
、仿生机械臂、全域智能芯片。这套体系不是静态的，而是在解决产品痛点的过程中 ，不断积累 、相互融合
。

　　扫地机需要感知环境，于是算法能力长出来了
，需要处理复杂清洁场景，于是仿生机械臂被研发出来 ，需要更高效率的本地计算
，于是芯片业务“芯际穿越”应运而生。

　　技术积累到一定程度，逐渐平台化 ，向其他场景延伸就成为一种自然选择 。扫地机的机械臂
，适配到空调
、洗碗机里同样成立；清洁产品的马达技术，支撑航天动力并不是天方夜谭；居家场景积累的算法 ，完全可以赋能前沿领域
。

　　这其实是一种典型的“技术溢出 ”逻辑。当一家公司在底层技术上形成积累
，它自然会在不同场景寻找应用出口 。追觅的多元布局，更像是技术能力的外溢 ，而不是刻意为之的跨界
。

　　追觅宇宙是如何形成的？

　　在追觅的展台上
，最引人注目的不是智能家电，而是航天和芯片板块。

　　芯际穿越推出的“天穹
”系列SOC ，定位是为泛机器人提供底层算力支撑 。按照规划，搭载这颗芯片的泛机器人产品
，能实现更复杂的本地计算，减少对云端的依赖
。同时 ，芯际穿越还在规划手机处理器、自动驾驶芯片 、太空算力中心等产品线。

　　太空算力的布局更是直接对标SpaceX 。芯际穿越规划了200万颗算力卫星
，是目前全球在规划中的最大算力星座，远超SpaceX的100万颗规划
。2026年3月 ，首个自研的“瑶台”系列太空算力盒计划发射升空
，开启星际算力网络的初步验证。

　　从商业逻辑看，这些布局确实有迹可循 。地面数据中心面临能耗爆炸
、散热困难、选址受限三大瓶颈 ，而太空中24小时不间断的太阳能
，为AI算力提供了另一种可能。如果星链网络能够实现，太空算力确实是一个值得押注的方向
。

　　这些规划距离大规模落地还有很长的路要走。200万颗卫星的组网 、太空算力盒的商业化运营
、芯片的流片和量产——每一个环节都充满不确定性 。对于追觅这样一家成立不足九年的科技公司来说 ，这些投入是否超出了它的能力边界？这是资本市场和行业观察者都会追问的问题
。

　　从目前的信息看
，芯际穿越的芯片产品已经有了明确的落地场景：泛机器人SoC装在泛机器人产品里，手机处理器和自动驾驶芯片则内部应用的同时也面向外部市场。这种“内部消化+外部拓展 ”的打法 ，确实比纯粹的实验室项目更务实 。太空算力这个方向，目前尚处于早期验证阶段
，仍然需要长期深耕与投入
。

　　从战略逻辑看，追觅的多元布局确实不是简单的“摊大饼
”。高速数字马达、智能算法 、仿生机械臂
、全域智能芯片——这四大核心技术之间确实存在协同关系 。扫地机需要芯片 ，芯片需要算法
，算法需要数据，数据又来自日常应用
。这套逻辑闭环在纸面上是成立的。

　　接下来 ，需要看这种协同效应能否真正在商业层面兑现 。芯片业务面向外部市场
，意味着要和高通、联发科 、英伟达等专业玩家竞争；航天业务更是重资产、长周期
、高风险的方向
。追觅在这些领域能否建立真正的竞争力，还需要时间验证。

　　回到智能家电这个基本盘 ，追觅的市场表现确实可圈可点 。2026年1-2月
，追觅扫地机线上零售份额一度升至15.0%，单周更达22.2%；洗地机线上份额同期升至16.6% ，单周达26.0%。海外市场同样保持增长
，2025年海外APP下载量同比增长115%，2026年1-2月在高基数基础上仍保持66%的增速
。

　　主业的基本盘 ，恰恰是支撑其多元布局的基础。AWE期间，追觅全渠道销量延续着春晚以来的可喜增长
，业绩层面稳定的规模效益为芯片、航天等需要长期投入的业务提供了基础 。

　　追觅宇宙下一步走向哪里？

　　追觅在AWE上展现的“技术溢出”逻辑，为陷入同质化内卷的全球科技行业提供了一个新的思路
。当大多数企业还在纠结下一个爆款是什么时 ，追觅已经在尝试用同一套技术能力
，同时布局家电 、手机
、汽车、芯片 、航天。

　　这套打法的底层支撑，是追觅过去八年沉淀出的四大核心技术体系：高速数字马达
、智能算法、仿生机械臂 、全域智能芯片 。

　　更重要的是 ，这些技术从一开始就不是为单一产品设计的
，而是具备跨场景复用的平台化能力
。比如扫地机的机械臂技术经过优化，可以适配到空调
、洗碗机中 ，居家场景积累的算法能力
，同样可以赋能智能出行和智能制造。这种技术平台化的思路，让追觅在进入新赛道时 ，不是从零开始
，而是站在已有的技术积累上向前走 。

　　从芯际穿越的规划看，追觅的技术延伸形成了一个“从地面终端到太空基建 ”的闭环：泛机器人SoC负责业务赋能 ，手机处理器和自动驾驶芯片拓展生态版图，太空算力中心则承载着更长远的技术探索
。

　　追觅在AWE的这次集中亮相
，不仅是一次技术能力的展示，更是一次战略逻辑的验证。它告诉行业 ，当一家公司的技术底座足够厚、产品线足够宽 、战略定力足够强时
，向芯片这一底层环节延伸
、向太空这一终极边界探索，就有了扎实的支撑 。

　　从扫地机到手机 ，从汽车到芯片
，从地球到太空，追觅的技术溢出路径正在一步步变成现实
。航天器需要的精密控制、芯片需要的高效算力 、家电需要的智能感知 ，本质上都源于同一种能力
，让机器理解世界、决策行动
、精准执行。

　　追觅八年积累的，正是这种能力 。

　　至于这条技术溢出之路能走多远 ，市场会给出答案。但至少有一点是确定的
，当一家公司开始用技术平台化的逻辑重新定义自己的边界时，它的下一步 ，就值得持续观察
。